TFM de MBA: ejemplos, temas y plan de negocio
Actualizado el Pedro Puente Gil
196 trabajos fin de grado de másteres de dirección y gestión de empresas, reales y consultables
Trabajos defendidos y publicados en acceso abierto por 3 universidades españolas, de 2012 a 2026. Cada ficha incluye autor, director y año, y enlaza al PDF original en el repositorio de su universidad; muchas indican además el tema y la metodología. Aquí no se aloja ningún trabajo ni se publican los de nuestros clientes.
196 trabajos
- Diseño de un modelo de Shadowing inverso para la transferencia intergeneracional de conocimientos en las organizaciones españolas ante el desafío de la longevidad
Universidad de Alicante · 2026 · Nieto Gómez, Andrea Paola · dirigido por Úbeda-García, Mercedes
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La presente investigación aborda la problemática de la amnesia organizacional en el contexto empresarial español, provocada por el fenómeno de invierno demográfico y la jubilación masiva de la generación del baby boomer, lo que representa un riesgo critico de pérdida de capital intelectual especializado. Para responder a esta situación, se diseña un modelo integral de gestión del conocimiento mediante el proceso de Shadowing inverso, el cual transforma la transferencia intergeneracional en una herramienta estratégica de sostenibilidad. A diferencia de los enfoques tradicionales este modelo fomenta una bidireccionalidad donde el talento senior transfiere su juicio experto y conocimiento tácito, aquello que no está escrito en manuales pero que determina el éxito operativo, mientras que el talento joven aporta las competencias digitales y actualización tecnológica. La metodología propuesta se fundamenta en la aplicación del modelo SECI para convertir experiencias individuales en activos institucionales, apoyándose en herramientas de diagnóstico originales como el Test de sustituibilidad (TSC-10) y el indicador de riesgo de Amnesia (Ra), que permiten priorizar los conocimientos más vul...
- GESTIÓN LOGÍSTICA Y ECONÓMICO-FINANCIERA DE LA FASE DE REPLIEGUE DE UNA OPERACIÓN MILITAR: ANÁLISIS Y PROPUESTA DE MEJORA
Universidad de Zaragoza · 2026 · LENDÍNEZ YEPES, SARA · dirigido por Guillomía San Bartolomé, Miguel Ángel
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El presente trabajo aborda la gestión logística y económico-financiera de la fase de repliegue de una operación militar, una etapa sistemáticamente poco estudiada en la literatura académica y doctrinal pese a su complejidad y peso estratégico en el cierre del ciclo operacional. El repliegue no es simplemente el proceso inverso de la proyección y el sostenimiento, sino una realidad con lógica propia: en él coinciden flujos físicos, informativos y financieros en un entorno de reducción progresiva de medios, lo que genera fricciones que los marcos de gestión actuales no consiguen resolver. Por ello, el trabajo aborda mediante el análisis de dichos procesos y el diseño de un marco de gestión integrada orientado a optimizar recursos, mitigar riesgos y reducir sobrecostes. La metodología combina revisión documental de la doctrina militar española y de la normativa de gestión económica de Operaciones de Mantenimiento de la Paz (OMP), estudio de casos como Romeo Alfa (Afganistán) y Fuerza de la Unión Europea en la República Centroafricana (EUFOR RCA, European Union Force in the Central African Republic), y análisis de lecciones aprendidas (LLAA) documentadas, asumiendo las limitaciones pro...
- COMPRAR JUNTOS PARA DEFENDERSE SOLOS: ANÁLISIS DE LAS INICIATIVAS EUROPEAS DE INDUSTRIA DE DEFENSA Y ADQUISICIÓN CONJUNTA HACIA LA AUTONOMÍA ESTRATÉGICA
Universidad de Zaragoza · 2026 · Piqueras Sáez, Virginia · dirigido por Cisneros Cristóbal, Paula
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La invasión rusa de Ucrania en febrero de 2022 marcó un punto de inflexión en la política <br />de defensa de la Unión Europea, evidenciando carencias estructurales que los documentos <br />estratégicos llevaban años señalando: arsenales insuficientes, una industria incapaz de escalar <br />la producción en tiempos de crisis y una dependencia de Estados Unidos que ya no podía darse <br />por garantizada. <br />Este trabajo analiza en qué medida las iniciativas impulsadas por la UE en materia de <br />industria de defensa y adquisición conjunta contribuyen realmente al desarrollo de la autonomía <br />estratégica europea, con especial atención a su dimensión económica, industrial y de <br />contratación. <br />El análisis se articula en torno a los cinco principales instrumentos del ciclo normativo 2021<br />2026 que cubren sucesivamente la investigación y el desarrollo, la producción industrial, la <br />adquisición conjunta y la movilización masiva de financiación. <br />El trabajo parte de la hipótesis de que, aunque la UE ha consolidado un ecosistema <br />normativo y financiero sin precedentes, la persistencia de una contratación fragmentada y la <br />ausencia de una autorida...
- Tendencias logísticas para el Ejército 2035
Universidad de Zaragoza · 2026 · Pérez Blanco, David · dirigido por Jiménez Pacheco, Roberto
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El presente Trabajo de Fin de Máster analiza la evolución de la logística del Ejército de Tierra español entre 2008 y 2025 con el propósito de extraer lecciones útiles para orientar la transformación logística en curso en el marco del programa Fuerza 35. El problema de investigación consiste en determinar qué aprendizajes pueden obtenerse del contraste entre la doctrina logística planificada y su ejecución real, de modo que la planificación hacia 2035 incorpore los patrones observados en ciclos previos y evite la repetición de fricciones estructurales ya documentadas. El trabajo responde así a una necesidad institucional concreta: dotar al planeamiento de la Fuerza 35 de una base interpretativa sustentada en evidencia empírica y no únicamente en prospectiva doctrinal.<br />Para abordar este problema se ha articulado una metodología basada en el análisis documental cruzado de tres dimensiones interdependientes —geopolítica, doctrinal y presupuestaria— a lo largo de tres ciclos temporales diferenciados: el período 2008-2014, definido por la austeridad y el paradigma de la contrainsurgencia; el período 2015-2022, caracterizado por la ambición digital de la Logística 4.0 y su choque co...
- ANÁLISIS PRESUPUESTARIO DE LOS PROGRAMAS DE MODERNIZACIÓN DE LAS FUERZAS ARMADAS
Universidad de Zaragoza · 2026 · SÁNCHEZ GONZÁLEZ, ÁLVARO ANTONIO · dirigido por GONZÁLEZ CHAPELA. JORGE
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El presente Trabajo Fin de Máster, titulado “Análisis presupuestario de los programas de <br />modernización de las Fuerzas Armadas”, analiza la evolución y el impacto económico, social e <br />industrial de los Programas Especiales de Modernización (PEM) en España entre los años 2008 <br />y 2025. El estudio deriva de la necesidad de potenciar las capacidades militares del Estado en <br />un contexto como el actual, con una inestabilidad geopolítica incipiente, nuevas amenazas <br />híbridas y la reconfiguración de alianzas estratégicas internacionales. <br />Para ello se emplea una metodología de análisis documental en la que el uso de bases de <br />datos oficiales y fuentes secundarias, como los Presupuestos Generales del Estado y registros <br />oficiales de los Ministerios de Defensa, Industria y Hacienda, son el pilar fundamental del mismo. <br />Se utilizan herramientas de estadística descriptiva y análisis comparativo para examinar la <br />evolución del programa 122B entre los años 2008 y 2025. Además, se aplica un análisis DAFO <br />para identificar las capacidades y riesgos de los citados programas. También se destaca sinergia <br />existente entre el Ministerio de In...
- Los instrumentos de racionalización técnica de la contratación en la Ley de Contratos del Sector Público: análisis, aplicación práctica en el Ministerio de Defensa y propuestas de mejora.
Universidad de Zaragoza · 2026 · Calvo Real, Daniel · dirigido por Herrero García, José Luis
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Este trabajo analiza los instrumentos de racionalización técnica de la contratación pública en el ámbito del Ministerio de Defensa, con especial atención a los acuerdos marco y a los sistemas dinámicos de adquisición. El estudio parte de la necesidad de mejorar la eficiencia en la gestión contractual en un contexto caracterizado por la recurrencia de determinadas prestaciones y la coexistencia de exigencias operativas y principios de libre competencia.<br />El problema que se aborda radica en la tensión existente entre la centralización de la contratación, orientada a la obtención de economías de escala y simplificación administrativa, y la necesidad de garantizar una participación efectiva de las pequeñas y medianas empresas en el mercado público y esta cuestión adquiere especial relevancia en el ámbito de la defensa, donde concurren particularidades como los requisitos de seguridad y la dimensión internacional de determinados contratos.<br />La metodología empleada combina el análisis normativo de la Ley 9/2017, de Contratos del Sector Público, y de la Ley 24/2011 en materia de defensa y seguridad, con el estudio de la práctica administrativa a través de expedientes reales del Mi...
- INNOVACIONES EN LA LOGÍSTICA DE EMPRESAS CIVILES Y SU APLICACIÓN AL EJÉRCITO DE TIERRA
Universidad de Zaragoza · 2026 · Casado Nieto, César · dirigido por Jiménez Pacheco, Roberto
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La logística empresarial contemporánea ha experimentado una transformación radical impulsada por la Industria 4.0, consolidando un paradigma de «smart logistics» basado en inteligencia artificial, robótica y análisis de datos en tiempo real. Frente a este avance, el Ejército de Tierra español enfrenta una brecha tecnológica y doctrinal significativa entre sus procedimientos logísticos y las capacidades del sector privado, lo que compromete su capacidad de respuesta en entornos operativos cada vez más exigentes y de alta incertidumbre. El presente Trabajo de Fin de Máster analiza las innovaciones logísticas de cinco corporaciones líderes del sector civil: DHL, Amazon Logistics, Toyota, UPS/FedEx y Kuehne+Nagel. Con el objeto de evaluar su transferibilidad estratégica al sistema de sostenimiento del Ejército de Tierra, aportando así un marco de adaptación que permita mejorar su eficiencia operativa y la resiliencia de su cadena de suministro.<br />La investigación adopta un paradigma cualitativo de enfoque descriptivo-analítico, articulada en tres fases secuenciales: vigilancia tecnológica y benchmarking sectorial, diagnóstico operativo y determinación de requerimientos, y análisis d...
- Rompiendo barreras en la industria de defensa: Modelización predictiva de la capacidad exportadora de las PYMEs españolas.
Universidad de Zaragoza · 2026 · Puertas García-Figueras, Ignacio · dirigido por Rubio Pastor, Marian
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La industria de defensa española está marcada por el dominio de mercado de las cinco grandes empresas (Airbus, Navantia, Indra Sistemas, General Dynamics European Land Systems-Santa Barbara Sistemas (GDELS-SBS) y Expal), las cuales concentran la el 80% de las ventas del sector (Instituto de Seguridad y Cultura, 2024), conocidas como “empresas tractoras”. Las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) de la industria, pese a representar el 85% de las empresas del sector, se limitan en muchas ocasiones a oscilar en torno a los contratos y programas industriales de las grandes empresas. Esta estructura genera una “dependencia de segundo nivel”, que sitúa las PYMEs como subcontratistas, limitando en gran medida su expansión autónoma y formando barreras para la exportación de sus productos.<br /> El objetivo general de este Trabajo de Fin de Máster es analizar esta barrera a la exportación que sufren las PYMEs de la industria de defensa española y entender cuáles son los principales determinantes financieros y operativos que limitan o potencian la capacidad exportadora de las empresas.<br /> Para ello, la metodología del trabajo parte del tratamiento de una muestra altamente representativa de...
- Responsabilidad civil y penal del órgano de adjudicación y ejecución de un contrato
Universidad de Zaragoza · 2026 · Velo Ortés, Germán · dirigido por Luna Aguado, Jose Manuel
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Este Trabajo Fin de Máster analiza la responsabilidad civil, patrimonial y penal de los órganos que intervienen en la contratación pública.<br />Se centra en el órgano de contratación, la mesa de contratación, el responsable del contrato y los órganos de asistencia técnica.<br />Parte del marco constitucional, la LRJSP, la LCSP, el Código Penal y la normativa europea aplicable.<br />Distingue entre la responsabilidad objetiva de la Administración y la responsabilidad personal de autoridades y funcionarios.<br />También estudia la acción de repetición en casos de dolo o culpa grave.<br />Además, examina la responsabilidad civil derivada del delito y los principales delitos vinculados a la contratación pública.<br />El trabajo pone de relieve la inseguridad jurídica y la tendencia a la “burocracia defensiva” en la gestión contractual.<br />Como aportación principal, propone un seguro de responsabilidad personal adaptado a la contratación pública.<br />Ese seguro cubriría la defensa jurídica, la responsabilidad contable y la acción de regreso, pero excluiría el dolo y la culpa grave.<br />En conclusión, defiende pasar de una reacción ante el daño a una gestión proactiva del riesgo en ...
- EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIÓN DEL MINISTERIO DE DEFENSA COMO INSTRUMENTO DE PROGRAMACIÓN Y RACIONALIZACIÓN DEL GASTO PÚBLICO
Universidad de Zaragoza · 2026 · López Samper, Ricardo · dirigido por Nasarre De Letosa GODAY, Juan José
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El trabajo analiza el Plan Anual de Contratación del Ministerio de Defensa (PACDEF) como instrumento de programación y racionalización del gasto público. Partiendo del marco normativo —LCSP, Ley 24/2011 e Instrucción 42/2015—, se estudia cómo el PACDEF permite anticipar necesidades, coordinar la actividad contractual y reforzar la transparencia hacia los operadores económicos. El núcleo empírico contrasta las previsiones del PACDEF 2024 (unos 4.079 millones de euros) con la contratación efectivamente adjudicada según la Memoria de Contratación (7.469 millones), identificando diferencias que se explican por factores propios del sector: programas plurianuales, compromisos internacionales, necesidades operativas sobrevenidas y el distinto alcance de ambas fuentes. El análisis concluye que el PACDEF cumple una función útil de ordenación inicial, pero su eficacia podría reforzarse mediante actualizaciones periódicas, mecanismos de seguimiento, mayor detalle informativo y mejor coordinación interna durante su elaboración. En definitiva, el Plan actúa como referencia de partida que estructura la contratación, aunque requiere mejoras para consolidarse como herramienta de gestión más precis...
- Financiación de las Operaciones de Mantenimiento de Paz de Naciones Unidas y la Unión Europea
Universidad de Zaragoza · 2026 · Medrano López, Juan Manuel · dirigido por Medrano Adán, Luis Ángel
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El texto analiza la gestión y el coste de las operaciones de mantenimiento de paz en un mundo globalizado, donde organismos como la ONU y la Unión Europea intervienen para frenar crisis que afectan la estabilidad internacional. Estas misiones, que implican el despliegue de tropas y recursos, se sostienen mediante aportaciones de los Estados miembros bajo criterios de reparto específicos. Sin embargo, el aumento en la complejidad de los conflictos y la evolución de los medios técnicos han incrementado los costes, evidenciando un notable desequilibrio en las contribuciones de los distintos países y la necesidad de modelos más eficientes.<br />Mientras que en las Naciones Unidas se observan problemas estructurales debido a la desigualdad en las cargas financieras, la Unión Europea ha unificado sus mecanismos en un sistema único para ganar agilidad, especialmente ante conflictos críticos como la guerra en Ucrania. El análisis concluye que la financiación en sí no ha impedido el éxito de las misiones, sino que el verdadero reto radica en los intereses internos de cada nación. El desafío actual es reformar los criterios de reparto para que el sacrificio sea equitativo y se adapte a una r...
- Del papel a la nube: Desarrollo del sistema CERVUS III a través de la contratación pública del Ejército de Tierra
Universidad de Zaragoza · 2026 · González Ureña, Manuel · dirigido por Herrero García, José Luis
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El presente trabajo aborda la creación y desarrollo del CERVUS III, sistema antidrón del Ejército de Tierra, como caso de estudio de obtención ágil de capacidades a través de la contratación pública militar. Frente al desplome del equilibrio coste-eficacia que han impuesto los drones de bajo coste —lo que la doctrina anglosajona ha llamado «democratización del aire»—, el caso analiza si el proyecto del REW-31 y el desarrollo del proyecto mediante la gestión contractual desplegada por la Jefatura de Asuntos Económicos de la Fuerza Terrestre (JAE FUTER) entre 2021 y 2024 constituye una respuesta institucionalmente replicable.<br />El análisis se apoya en los dieciséis expedientes tramitados por la JAE FUTER —todos ellos publicados en la PLACSP—, que totalizan una inversión de 4.921.473,49 €, así como en las cuentas anuales auditadas de TRC Informática S.L., los datos del sector de la industria española y la doctrina jurídica aplicable. El marco analítico combina tres herramientas convergentes: el Coste del Ciclo de Vida según Jones et al. (2014), el Proceso Analítico Jerárquico de Saaty (1980) para la comparación multicriterio y el paradigma make or buy aplicado al enfoque de arquite...
- Análisis para posicionar un HUB logístico militar en TN. Coste y beneficio para el sector de la Defensa
Universidad de Zaragoza · 2026 · Sánchez Lázaro, Daniel · dirigido por Pérez Calle, Ricardo Diego
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El presente Trabajo de Fin de Máster analiza la viabilidad de posicionar un HUB logístico militar en Territorio Nacional, evaluando si Valencia constituye la ubicación óptima para asumir las funciones de RSOM en el marco del Apoyo de Nación Anfitriona (HNS) a fuerzas de la OTAN. Apoyado en doctrina aliada vigente y en las lecciones aprendidas de ejercicios anteriores, el análisis comparativo confirma que Valencia es la mejor provincia española para este cometido. Validando así la hipótesis de partida.<br /><br />
- EL DESAFIO DEL ÚLTIMO KILÓMETRO: SOSTENIMIENTO LOGÍSTICO DE CLASE III, V CONVENCIONAL Y PIROTECNIA EN EL COMBATE.
Universidad de Zaragoza · 2026 · Rodríguez Blázquez, Fernando · dirigido por Guillomía San Bartolomé, Miguel Ángel
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El combate de alta intensidad ha evidenciado que la fase final del sostenimiento logístico denominada “último kilómetro” constituye el eslabón más vulnerable de la cadena de suministro. Conflictos recientes como Ucrania y Gaza han puesto de manifiesto que los convoyes que suministran Clase III y Clase V a las unidades en vanguardia están sometidos a fuego de artillería, misiles y drones First Person View (FPV) de manera recurrente, generando interrupciones operativas con consecuencias potencialmente decisivas sobre el resultado de la maniobra. El presente trabajo aborda el diseño y validación de un Sistema de Apoyo Logístico Táctico (SALT) que permita a una Brigada del Ejército de Tierra sostener operaciones ofensivas de alta intensidad durante 72 horas de forma segura y eficaz, con el objetivo de resolver la vulnerabilidad del último kilómetro mediante el rediseño de los centros de brigada como plataformas de proyección táctica. La metodología empleada combina métodos cualitativos y cuantitativos: análisis documental de doctrina militar española y OTAN (PD4-600, PD4-618 y AJP-4(C)), estudio de casos de conflictos recientes, cálculos cuantitativos del consumo de Clase III y Clase V...
- RÉGIMEN FISCAL DEL PERSONAL MILITAR EN EL EXTRANJERO: ANÁLISIS DE LA EXENCIÓN EN EL IRPF
Universidad de Zaragoza · 2026 · BARRALES JOYA, JOSÉ ANTONIO · dirigido por VERA CABELLO, MARÍA
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Este trabajo de investigación analiza una cuestión que ha preocupado al personal de las Fuerzas Armadas españolas durante años: el exceso de tributación que sufren después de la puesta en práctica de la exención regulada en el artículo 7.p) de la Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (LIRPF). Por otra parte, la completa profesionalización de las Fuerzas Armadas se ha traducido históricamente en un aumento progresivo de los contingentes en operaciones internacionales y misiones de paz en el exterior. No obstante, esta participación operativa en el extranjero ha ocasionado grandes dificultades y polémicas en la eficacia práctica de la referida exención fiscal, debido a la tradicional postura restrictiva que la Administración Tributaria ha mantenido en relación con el sector público militar. La justificación de este estudio radica en la intención de superar la asimetría fiscal y la débil protección jurídica que padecen estos servidores públicos en desequilibrio con los trabajadores del sector privado que se desplazan al exterior, que posibilita mostrar con nitidez el origen y la dimensión de este problema.<br />Para tratar esta cuestión y...
- Análisis de la problemática de la asunción del riesgo operacional en los contratos de concesión de servicios.
Universidad de Zaragoza · 2026 · Martínez Frontera, Jorge Alberto · dirigido por López Pérez, Fernando
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El presente Trabajo Fin de Máster analiza la problemática que plantea la asunción del riesgo operacional como elemento determinante del contrato de concesión de servicios. La Directiva 2014/23/UE y su transposición mediante la Ley 9/2017, de Contratos del Sector Público, han situado el riesgo operacional en el centro de la figura, elevándolo a condición de su existencia y desplazando el criterio de calificación desde la naturaleza pública del servicio hacia la distribución económica del riesgo.<br />El trabajo, de carácter teórico-jurídico y metodología cualitativa, reconstruye la evolución normativa desde el principio de riesgo y ventura hasta el riesgo operacional, delimita su concepto y requisitos a la luz de la doctrina del TJUE y del Tribunal Supremo, y examina su aplicación práctica a través de la jurisprudencia y de las resoluciones de los órganos administrativos de recursos contractuales.<br />El análisis identifica tres focos críticos de inseguridad jurídica: la transferencia meramente nominal del riesgo (ilustrada con las concesiones de restauración del Ejército de Tierra), la indeterminación del riesgo regulatorio y la crisis del modelo concesional revelada por la pandem...
- ESTUDIO DE LA EFICIENCIA EN ÓRGANOS DE CONTRATACIÓN DEL EJÉRCITO DE TIERRA
Universidad de Zaragoza · 2026 · FERNÁNDEZ MORENO, ÁLVARO · dirigido por GONZÁLEZ CHAPELA, JORGE; SANCHO HERRANZ, MIGUEL ÁNGEL
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El presente TFM analiza la eficiencia procedimental de 21 órganos de contratación del Ejército de Tierra, tomando como variable principal el tiempo de tramitación de los expedientes y como referencia los plazos estandarizados por la Dirección de Asuntos Económicos (DIAE). La motivación del estudio surge de una carencia detectada en el ámbito del Ministerio de Defensa.<br />Para ello se analizará una muestra representativa de expedientes de contratación, la metodología adoptada combina técnicas cuantitativas, comparativas y descriptivas, y se articula en dos fases: una primera de fundamentación teórica y normativa, y una segunda de análisis empírico.<br />Los resultados permiten ordenar los 21 órganos de contratación analizados, identificar cual de ellos puede usarse como referencia y poner de manifiesto que la variabilidad observada no responde a factores normativos ni instrumentales, dado que todos los órganos operan bajo la normativa común, comparten estructura administrativa y tramitan a través de la misma herramienta informática, sino a diferencias en la madurez organizativa de cada uno de ellos. <br /><br />
- La brecha invisible: Doble penalización de género y origen en los complementos salariales españoles
Universidad de Zaragoza · 2026 · Fernández Obeso, Matías Benjamín · dirigido por Castillo Murciego, Ángela
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Este estudio analiza la brecha salarial interseccional por género y origen en España, comparando el salario base regulado con los complementos retributivos, que representan el 30% de la masa salarial y, además, tienen un elevado grado de discrecionalidad. A partir de microdatos de personas trabajadoras de la Encuesta de Estructura Salarial de octubre de 2022 y mediante una descomposición Oaxaca-Blinder con Bootstrap estratificado de 1.000 repeticiones, se observa que las mujeres migrantes experimentan una doble penalización salarial. En efecto, su brecha no explicada es de 0,286 log puntos, lo que equivale a un valor 6,4 veces superior a la brecha de género entre la población nativa, estimada en 0,045, y supera la suma aditiva de ambos efectos individuales. Los complementos salariales concentran el 85% de la discriminación no explicada, con brechas entre cuatro y seis veces superiores que las observadas en el salario base. Se concluye que las políticas focalizadas solo en el salario base son insuficientes. Por ello, se hace necesario extender los mecanismos de transparencia retributiva y negociación colectiva a los complementos para abordar la discriminación sistémica.<br /><br />
- Dependencia de la cantera y rentabilidad financiera en el mercado de fichajes del fútbol español
Universidad de Zaragoza · 2026 · Bonet Grandi, Gabriel León · dirigido por Urdaneta Camacho, Rudemarlyn; Guevara Pérez, Juan Carlos
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El presente estudio analiza la contribución económica de la cantera y las operaciones de fichajes a la rentabilidad y estabilidad financiera de los principales clubes de fútbol español que han participado, al menos, en cinco temporadas de la primera división entre las temporadas 2014/15 y 2023/24. Adicionalmente, el estudio mide el impacto de la cantera tanto en la composición de las plantillas del primer equipo, como en los resultados obtenidos en el mercado de fichajes y en la reducción de la inversión necesaria en adquisiciones externas.<br />Los resultados revelan que los clubes con mayor porcentaje de canteranos no solo generan plusvalías más altas en el mercado de fichajes, sino que también presentan una mayor estabilidad financiera, especialmente en contextos de restricción presupuestaria como el Fair Play Financiero, o la crisis de ingresos generada por la COVID-19. Asimismo, se identifica que las estrategias híbridas, combinando cantera y fichajes selectivos en proporciones similares, alcanzan un equilibrio más sólido entre rentabilidad y riesgo financiero, reduciendo la dependencia de adquisiciones costosas y la exposición a amortizaciones fallidas al contar con canterano...
- Valoración de Inditex por los métodos de descuento de flujos de caja
Universidad de Alicante · 2025 · Serebrennikov, Vadim · dirigido por Balboa, Marina
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La metodología de valoración más utilizada en la práctica empresarial, financiera y de inversión en la actualidad es el conjunto de los métodos de descuento de flujos de caja (DCF), basándose en la premisa de que el valor de una empresa se determina por su capacidad de generar flujos de caja en el futuro para sus proveedores de capital. En el presente trabajo, se ha analizado el marco teórico amplio de los métodos DCF que se han venido acumulando en el ámbito tanto académico como profesional. En el estudio de caso, se ha llevado a cabo una valoración DCF completa de la empresa objeto del estudio de caso, Inditex, líder indiscutible del sector textil y de la industria de la moda globales, aplicando el método de descuento de flujos de caja libres para la empresa (FCFF), el método de descuento de flujos de caja libres para los recursos propios (FCFE) y el modelo de descuento de dividendos (DDM). Se ha optado por acudir al modelo CAPM a la hora de estimar la rentabilidad exigida a los recursos propios en la valoración de Inditex. Se ha estimado el coste medio ponderado de capital (WACC) con las ponderaciones del valor de mercado de la deuda y de los recursos propios apropiadas para cad...
- Impacto de la IA en los procesos de reclutamiento y selección de talento humano
Universidad de Alicante · 2025 · Encarnación Arias, Della Paola · dirigido por Úbeda-García, Mercedes
CC BY-NC-NDVer resumen
En los últimos años, la inteligencia artificial (IA) ha adquirido un papel clave en la transformación de los procesos de reclutamiento y selección de talento humano, esto ha conllevado a la generación de cambios significativos en la atracción, evaluación y decisión final sobre los candidatos. El presente trabajo tiene como objetivo analizar su impacto, identificando ventajas, retos y percepciones tanto de profesionales en recursos humanos con puestos directivos, así como de estudiantes y futuros candidatos. Para ello, se desarrolló una investigación de carácter cuantitativo y descriptivo mediante encuestas aplicadas a ambos grupos, lo que permitió contrastar la visión de quienes gestionan los procesos con la de quienes los experimentan. Los resultados obtenidos muestran que existe una aceptación mayoritaria hacia el uso de la IA en diferentes etapas, especialmente por la rapidez, objetividad y eficiencia que aporta. Sin embargo, persisten preocupaciones relacionadas con la privacidad de datos, la ética, la confianza en los algoritmos y la necesidad de mantener la intervención humana en fases críticas como la entrevista. En conclusión, se evidencia que la IA representa un recurso es...
- Análisis Empírico del Uso Estratégico de las Provisiones Bancarias durante la COVID-19: Evidencia desde Técnicas de IA Explicable
Universidad de Zaragoza · 2025 · Gimenez-Pena Gonzalez, Miguel Alfredo · dirigido por Aranda Usón, José Alfonso; Huitzil Velasco, Ignacio
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Este trabajo explora el uso estratégico de las provisiones por perdidas crediticias en<br /> los bancos europeos durante la pandemia de la COVID-19. Se analiza si, entre 2019 y<br /> 2023, las entidades ajustaron dichas provisiones de forma discrecional, aprovechando la<br /> incertidumbre del contexto para suavizar resultados o reforzar su posición de capital.<br /> La estrategia empírica consiste en combinar modelos econométricos tradicionales<br /> (OLS, Ordinary Least Squares, en español “mínimos cuadrados ordinarios”, y RLM,<br /> Robust Linear Model, en español “modelo lineal robusto”) con técnicas de inteligencia<br /> artificial explicable (XAI, eXplainable Artificial Inteligence en inglés), en particular<br /> el método SHAP (Shapley Additive Explanations), con el objetivo de evaluar la<br /> contribución relativa de cada variable explicativa. Los resultados sugieren que las<br /> decisiones de provisión no estuvieron determinadas exclusivamente por el riesgo<br /> crediticio objetivo, sino que también reflejaron criterios discrecionales orientados a<br /> mantener la estabilidad financiera en un entorno incierto.<br /><br />
- Divulgación de Información sobre Sostenibilidad por las empresas públicas autonómicas de España
Universidad de Zaragoza · 2025 · Castellanos Suárez, Alejandro Javier · dirigido por Ripoll Campo, Lara
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El presente trabajo analiza el alcance de la divulgación de información de Responsabilidad Social Corporativa, No Financiera o de Sostenibilidad de las Entidades Públicas Empresariales y Sociedades Mercantiles Públicas, participadas mayoritaria o totalmente por las Comunidades Autónomas de Andalucía, Aragón, Cataluña, Madrid y Valencia, aproximándose a partir de la argumentación teórica a determinar los factores que infieren en el compromiso de reporte, en ausencia de estudios similares, y a que por el momento, el sector público empresarial español carece de un marco o de regulación formal adaptada a su naturaleza -aunque depende también de su forma jurídica-. Para ello, se realiza la búsqueda de estados, informes o memorias publicadas por estas entidades y desde el punto de vista metodológico se aplica la técnica estadística de regresión logística binaria para proponer un modelo de predicción de la probabilidad de que estas entidades rindan o divulguen información. Los resultados evidencian que, más allá del cumplimiento de las obligaciones de rendir información asociadas a la transparencia, el acceso a la información y las prácticas de buen gobierno, estas entidades muestran un e...
- Simulación de Monte Carlo para el análisis de carteras: evaluación de eficiencia, resiliencia y riesgo
Universidad de Zaragoza · 2025 · Pina Sebastián, Francisco · dirigido por Bachiller Baroja, Patricia
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Este Trabajo de Fin de Máster realiza un análisis cuantitativo del desempeño de carteras de inversión, construidas con Exchage Traded Funds (ETFs) bajo distintos regímenes macroeconómicos, con el objetivo de evaluar su eficiencia, estabilidad y capacidad de adaptación a entornos cambiantes. El estudio se estructura en una revisión teórica sobre la gestión de carteras y el impacto de factores macroeconómicos en estas, seguida de un desarrollo metodológico basado en simulaciones de Monte Carlo, que permite modelizar la rentabilidad, el riesgo y el comportamiento extremo de las inversiones.<br />A lo largo de la investigación se analizan diferentes escenarios representativos como expansión, recesión y tensión inflacionaria, construidos a partir de referencias históricas y supuestos de mercado, con el fin de evaluar el rendimiento de las carteras mediante métricas clave. Esta aproximación permite contrastar la eficiencia relativa de las estrategias de inversión en condiciones de mercado heterogéneas y someterlas a pruebas de resistencia de forma cuantitativa.<br />Los resultados obtenidos muestran que la solidez de una estrategia de inversión depende tanto de su rentabilidad esperada c...

Un TFM de MBA no se vuelve estratégico por añadir un lienzo, cinco fuerzas y un DAFO. Esos marcos solo ayudan si desembocan en una decisión concreta: entrar o no en un mercado, priorizar un segmento, financiar una capacidad, rediseñar operaciones o elegir entre escenarios. La memoria debe mostrar cómo se pasa de datos y supuestos a esa decisión.
Tampoco todos los MBA exigen un plan de empresa. La modalidad, extensión y evaluación dependen del programa. Antes de imitar un ejemplo, lea la guía docente, la plantilla y la rúbrica de su máster.
Cómo usar estos ejemplos
El buscador de arriba reúne trabajos fin de máster de másteres de dirección, gestión y finanzas de empresa defendidos y publicados en acceso abierto por universidades españolas. Cada ficha lleva autoría, dirección, año y licencia, y enlaza al PDF en el repositorio de origen. Aquí no se aloja ningún trabajo ni se publican los de nuestros clientes.
La búsqueda por texto localiza el sector, la empresa o la técnica de gestión, y los filtros permiten acotar el resultado. Sirven para observar estructura y nivel de detalle, no para copiar cifras ni para asumir que su centro acepta la misma modalidad.
Elegir modalidad y pregunta
Un plan de negocio evalúa la viabilidad de crear o ampliar una actividad. Un proyecto de consultoría parte de un problema de una organización y compara alternativas. Un caso de empresa reconstruye una decisión y extrae aprendizajes sin convertir una anécdota en regla general. Una investigación aplicada puede analizar clientes, empleados, procesos o resultados mediante datos cuantitativos o cualitativos.
También caben planes de marketing, valoración, internacionalización, transformación digital, sostenibilidad o mejora operativa cuando la guía los admite. El nombre no sustituye la pregunta. «Plan de marketing de una clínica» es todavía amplio; «¿qué combinación de captación y retención permite alcanzar el umbral de rentabilidad de una nueva clínica en doce meses?» conecta mercado, operaciones y finanzas.
Algunos temas con una decisión identificable serían:
| Área | Decisión del TFM | Evidencia necesaria |
|---|---|---|
| Emprendimiento | Lanzar, aplazar o descartar una propuesta | Entrevistas, demanda, costes y escenarios |
| Internacionalización | Elegir país y modo de entrada | Tamaño, regulación, competencia y riesgo |
| Operaciones | Internalizar o externalizar una actividad | Capacidad, calidad, coste total y dependencia |
| Marketing | Priorizar segmento y canal | Comportamiento, conversión, margen y retención |
| Finanzas | Financiar crecimiento con deuda o capital | Flujos, coste, covenants y sensibilidad |
| Personas | Rediseñar una política de trabajo | Datos internos, percepción, desempeño y riesgos |
Investigación de mercado sin cifras decorativas
El tamaño de mercado debe poder reconstruirse. Puede estimarse de arriba abajo con estadísticas sectoriales o de abajo arriba con número de clientes alcanzables, frecuencia y ticket. Lo ideal es contrastar ambos enfoques y explicar diferencias.
Fuentes como el INE, Eurostat o los portales de datos de reguladores ofrecen una base más trazable que una cifra sin metodología copiada de una noticia. Los informes comerciales pueden ser útiles, pero debe indicarse quién los produce, fecha, cobertura y definición de mercado.
Las entrevistas no «validan» una idea porque diez personas digan que les gusta. Defina a quién necesita escuchar, cómo se selecciona, qué comportamiento o problema se investiga y cómo se analizan respuestas. Diferencie interés declarado de disposición a pagar y de compra real.
Estructura de un plan de negocio coherente
La estructura puede adaptarse a la plantilla del centro, pero un plan suele necesitar estas relaciones:
- Problema y propuesta de valor: para quién, en qué situación y qué mejora frente a alternativas reales.
- Mercado y competencia: tamaño, segmentos, dinámica, barreras y sustitutos.
- Modelo de ingresos: quién paga, cuánto, cuándo y por qué unidad.
- Captación y ventas: canal, ciclo, conversión, coste y retención.
- Operaciones: capacidad, proceso, personal, proveedores, tecnología y hitos.
- Organización y regulación: responsabilidades, forma jurídica, permisos y riesgos.
- Finanzas y escenarios: inversión, cuenta de resultados, caja, balance y sensibilidad.
No redacte cada capítulo como un ejercicio independiente. Si el segmento cambia, deben cambiar canales, volumen, operaciones y previsión. Si se promete entrega en 24 horas, la capacidad y el coste tienen que sostenerlo.
Del supuesto comercial al flujo de caja
Una previsión de ventas puede escribirse como una cadena: clientes potenciales alcanzables × tasa de conversión × frecuencia × precio. Cada factor necesita fuente o razonamiento. En un negocio por suscripción, además importan altas, bajas, expansión y cohortes; en uno de capacidad limitada, horas, plazas o unidades disponibles.
Separe costes variables, fijos e inversión. Incluya impuestos, circulante, plazos de cobro y pago cuando sean materiales. Beneficio no equivale a caja: un proyecto puede mostrar resultado positivo y quedarse sin liquidez mientras financia inventario o clientes.
Construya al menos un escenario base y pruebas de sensibilidad sobre las variables que realmente mueven el resultado. Un «pesimista» que reduce todos los ingresos un 10 % sin lógica sectorial dice poco. Es más útil analizar qué ocurre si la conversión tarda seis meses más, el coste de adquisición aumenta o la capacidad se alcanza antes de lo previsto.
Ejemplo desarrollado: servicio B2B por suscripción
Supongamos una herramienta de cumplimiento para pequeñas empresas. La pregunta no es si «el sector crece», sino si existe un segmento accesible con un problema frecuente y suficiente disposición a pagar.
La investigación combina entrevistas con responsables, análisis de alternativas y datos públicos sobre número de empresas. El mercado alcanzable se limita a territorios, tamaño y actividad que el equipo puede atender. La previsión parte de cuentas contactadas, reuniones, pruebas, cierres y bajas; cada tasa queda identificada como dato observado, comparable o hipótesis.
Operaciones calcula horas de incorporación y soporte por cliente. Esto permite saber cuándo hace falta contratar y cómo cambia el margen. El escenario adverso no asume simplemente menos ventas: plantea un ciclo comercial más largo y mayor soporte, dos riesgos coherentes con el modelo.
La conclusión podría recomendar una prueba piloto con umbrales de continuidad. No necesita fingir certeza. Un TFM puede concluir que el proyecto solo es viable si se demuestra una conversión o una retención mínima.
Investigación aplicada y datos de empresa
Cuando el TFM usa información interna, defina alcance, anonimización y derecho de publicación antes de comenzar. La empresa puede permitir el análisis pero no el depósito en abierto. La universidad puede requerir un procedimiento de confidencialidad; acuerde una versión pública o anexos restringidos si existe esa opción.
No confunda el encargo de la organización con evidencia. Una hipótesis del director comercial sigue siendo una hipótesis. Triangule entrevistas, documentos, métricas y literatura. Si la muestra es pequeña o interesada, explique el sesgo.
Los estándares de AACSB subrayan aprendizaje experiencial, investigación actual, uso responsable de la tecnología y juicio humano. No son la rúbrica de su universidad, pero ayudan a entender por qué un MBA debe integrar áreas y no limitarse a repetir marcos.
Redacción y defensa
El resumen ejecutivo se escribe al final, cuando existe una recomendación. Debe recoger decisión, evidencia, cifras clave, riesgos y siguiente paso. Evite presentar el DAFO como resultado principal: sintetiza análisis previos, no los reemplaza.
En la defensa, muestre la lógica completa en pocas diapositivas: problema, segmento, evidencia, modelo, dos cifras críticas, escenarios y decisión. Lleve preparado el origen de cada supuesto y qué cambiaría su recomendación. Puede ampliar esta fase en la guía de defensa del TFM y revisar la metodología.
Otros ejemplos relacionados
Compare este enfoque con los TFG de ADE, Economía, Marketing y Relaciones Laborales.
Preguntas frecuentes
¿El TFM de MBA tiene que ser un plan de negocio?
No necesariamente. Depende del programa: puede ser plan de empresa, consultoría, caso, investigación aplicada, plan de marketing, análisis financiero o revisión. Consulte la guía y la rúbrica antes de adoptar la estructura de un business plan.
¿Se pueden inventar las cifras de una empresa nueva?
Las proyecciones siempre contienen supuestos, pero no deben ser arbitrarios. Documente fuentes, comparables, precios, capacidad, conversión, costes y escenarios. Diferencie datos observados, estimaciones y decisiones del autor.
¿Cuántos años debe cubrir el plan financiero?
No hay una cifra universal. El horizonte debe permitir observar inversión, puesta en marcha, crecimiento y estabilidad según el sector, y debe coincidir con la guía del máster. Es más importante justificar el periodo y los supuestos que extender una hoja de cálculo sin base.
¿Qué diferencia hay entre un TFM y una presentación para inversores?
El TFM debe explicar método, fuentes, análisis, limitaciones y razonamiento académico. Un pitch prioriza síntesis y persuasión. Puede preparar ambos, pero las diapositivas comerciales no sustituyen la trazabilidad que exige la memoria.
¿Cómo se valida que el tema es viable?
Compruebe que existe una decisión concreta, acceso a datos o informantes, fuentes de mercado defendibles y tiempo para analizar. Si el proyecto depende de información confidencial, acuerde por escrito qué podrá utilizar y cómo se anonimizará.
